堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。實踐證明,推動黨的建設與生產經營深度融合,把黨建工作成效轉化為企業發展動能,是國有企業充分發揮獨特優勢,建設國內領先、世界一流,實現做強做優做大的有效措施。

強化政治引領。麗水崇正實業投資有限公司黨委認真落實“第一議題”制度,構建以黨委理論學習中心組為引領、中層管理人員為重點、黨支部為基礎的理論武裝體系,不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。崇正創投創建黨建矩陣,建強“戰斗堡壘”,推動黨支部建設全面進步、全面過硬。強化隊伍建設。崇正創投堅持黨管人才,把優秀的生產經營骨干選派到黨組織書記崗位,把黨組織書記培養成經營管理骨干,集團40歲以下黨支部書記占比超過三分之一,每年至少舉辦2期培訓班,實現支部書記培訓全覆蓋,將業務培訓與黨性教育、經驗交流分享相結合,培養了一批政治忠誠、業務過硬、作風嚴謹的黨支部書記。

崇正創投總經理表示,崇正創投一是要正確認識企業黨建和企業文化建設的地位和作用,提升建設工作水平。結合自身的實際和特點,總結經驗,做出亮點,打造品牌。二是緊緊圍繞金融服務項目,服務企業發展。立足新體制新機制,面對新問題,要總結黨建和企業文化工作新經驗、創新方法,形成黨建+企業文化合力,為企業發展注入新的動力和活力。三是深入推進企業文化的落地工程,發揮企業文化的推動作用。要將企業文化融入企業制度和日常行為規范中,做好企業文化的宣貫,加強員工對企業文化的認同。他要求,崇正創投員工身為國企一員,要不忘初心、牢記使命,在強根固魂中弘揚國企紅色基因;要創先爭優、勇立潮頭,在選樹標桿中創建國企金融品牌。

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