【資料圖】

1、富士康現象就是富士康的員工被封閉在狹窄的“城中城”，他們的整個人都被納入流水線的效率算計中，也可以說生產線延至員工的全部生存活動中；家庭、親友等社會關系在這里是受排擠的，是荒蕪的。

2、而富士康采取的鐵血管理模式，體現為集權式的保安管理，不僅維護了城中城的因素，還強化并實現了反社會的空間塑造。

3、通過高強度的勞動異化使員工無法承受，從而造成富士康“十連跳”的現象。

4、因為在中國只有在富士康的工廠出現，所以被稱為富士康現象。

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